Výrobní systémy I.

Přednáškové okruhy:

1. Úvod do problematiky - požadavky na moderní výrobní systémy, struktura a řády výrobních systémů.

2. Koncepce CIM/CIE/PLM.

3. Lean management (Lean design, Lean Logistics, Lean manufacturing).

4. TOC – Teorie omezení.

5. Základy řízení podniku (Základy marketingu, Marketingový výzkum).

6.-7. Základy řízení podniku (Business plán, rozpočet, kalkulace nákladů, …).

8.-9. Základy řízení výroby (úvod do problematiky, řízení v Gembě, počítačová podpora řízení výroby).

10. Zavádění systémů jakosti (politika jakosti, normy, metody).

11.-12. Struktura výrobních systémů - hlavní znaky, požadavky, technická řešení (obráběcí centra, výrobní buňky, pružné výrobní systémy, automatizované dopravní systémy, nástrojové hospodářství, DNC).

13. Lidské zdroje (motivace, týmová práce).

14. Ukázky projektu z praxe.

Cvičení - okruhy:

1. Procvičení a doplnění odpřednášené látky.

2. CIM - příklady, ukázky realizovaných projektů pružné automatizace.

3. Trendy v oboru výrobních systémů - komplexní obrábění, suché a tvrdé obrábění, vysokorychlostní obrábění, Rapid Prototyping.

4. Simulační hra TOC DBR.

5. Vypracování semestrální práce – brainstorming, marketingový výzkum.

6.-7. Základy řízení podniku (Business plán, rozpočet, kalkulace nákladů, …).

8.-9. Základy řízení výroby (úvod do problematiky, řízení v Gembě, počítačová podpora řízení výroby).

10. Zavádění systémů jakosti (politika jakosti, normy, metody).

Výukové pomůcky:

Prototyp pilotního mechanismu pro příklad Výukového podniku

Simulační hra DBR

Marketingový mix

Marketingový průzkum

Segmentace trhu

Analýza SWOT